為踐行“企業(yè)是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”的管理理念，增強(qiáng)員工對(duì)公司的參與感、認(rèn)同感和歸屬感，加強(qiáng)各部門精誠(chéng)協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)公司管理精細(xì)化、效益最大化，使公司盡快走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道，2022年1月14日下午，公司召開了改革座談會(huì)。此次會(huì)議由綜合管理部主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門中層骨干人員共計(jì)25人參加。

座談會(huì)上，各部門代表發(fā)言踴躍，暢所欲言，既對(duì)公司成立至今取得的進(jìn)步和成績(jī)感到喜悅，也對(duì)公司生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題、公司如何提高產(chǎn)品利潤(rùn)、2022年公司發(fā)展路線及方向等方面建言獻(xiàn)策，提出了許多有利于公司發(fā)展的建設(shè)性意見。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了員工的建議和想法，并對(duì)其提出的問題作了細(xì)致解答，并真誠(chéng)勉勵(lì)大家要對(duì)公司充滿信心、攜手共進(jìn)。

整個(gè)座談會(huì)氣氛熱烈，大家各抒己見，在管理層與員工骨干之間搭建了良好的交流通道，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

會(huì)議最后，公司黨支部書記、總經(jīng)理侯貴斌作了重要講話，他首先指出公司目前確實(shí)存在問題與困難，2022年公司要在“十四五”發(fā)展規(guī)劃的框架下聚焦主業(yè)，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理；其次，我們要持續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化步伐；他還提到，在日常管理與溝通中發(fā)現(xiàn)問題后，大家要共同分析問題并解決問題；最后，我們還要發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步落實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

公司組織這樣的座談會(huì)，不僅優(yōu)化了各部門相互之間的協(xié)調(diào)工作，也加強(qiáng)了管理層與員工骨干間的深入溝通與交流。相信在合肥院的平臺(tái)支撐引領(lǐng)下，全體員工定能拿出“臥薪嘗膽”的勇氣和“破釜沉舟”的決心，立足崗位，扎實(shí)工作，與公司一起向未來。